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Archives du Dossier du Mois
Bien gérer sa mission en alternance
Pour suivre une formation en alternance, signer un contrat avec un employeur est nécessaire mais pas suffisant. Il s'agit également de négocier une mission intéressante. De six mois à deux ans en entreprise. le temps est compté pour tirer tout le parti de ce séjour. Étape par étape, la meilleure ligne de conduite à tenir.
Etape 1 - Alternance : négocier son contrat
"Les objectifs de l'entreprise ne sont pas toujours compatibles avec les ambitions de l'étudiant. Il est primordial que le jeune ait déjà un projet bien ficelé", prévient Jean-Louis Martin, responsable pédagogique au CFA AFTI (Centre de formation d'apprentis - Association pour la formation aux techniques industrielles) de Jouy-en-Josas (78).
Gagnant-gagnant
"Un mois avant le début du contrat nous redéfinissons la mission proposée par l'entreprise pour qu'elle colle aussi aux besoins de l'apprenti, ajoute Jean-Louis Martin. Nous détaillons alors le contenu de la formation selon trois axes : les compétences techniques à acquérir ; le rythme d'alternance retenu ; le niveau de responsabilité de l'étudiant à l'issue de la formation."
Une vraie mission
"Si l'on ne met pas les choses au point dès la signature du contrat, on prend le risque de passer deux ans à accomplir les tâches que personne ne veut faire", met en garde Jean-Louis Martin. Lors de votre entretien, un descriptif précis de votre mission doit donc vous être donné. Il s'agit alors de négocier avec doigté. S'il est important d'en éclaircir les éventuelles zones d'ombre, précisez également les marges de progression, surtout si vous avez décidé de vous engager sur un contrat supérieur à une année.
Etape 2 - Alternance : observer et s'intégrer dans son entreprise
Peu d'employeurs s'engagent auprès des jeunes en alternance sur une définition et une évolution de poste précise. Très pragmatiques, les employeurs demandent d'abord à jauger leurs nouvelles recrues. Montrez donc que vous avez envie de travailler et qu'on peut vous faire confiance.
Osez
Il est important d'oser poser des questions à ses "collègues" pour mieux saisir le fonctionnement et la culture de l'entreprise.
Le temps des preuves
Dès votre entrée, il vous faudra vous montrer autonome. Au début, il faudra accepter de tâtonner ou d'effectuer de simples tâches d'exécutant. C'est le moment de vous montrer impliqué et d'observer les rouages de l'entreprise.
Etape 3 - Alternance : vers plus de responsabilités dans l'entreprise
Passé la première période d'adaptation dans l'entreprise (un ou deux mois), comment endosser de vraies responsabilités si elles n'ont pas été clairement définies ?
Savoir-être...
Tout est question de comportement ! C'est votre implication et votre dynamisme qui feront la différence.
... et savoir-faire
Charge à vous de mettre en valeur auprès de votre entreprise les compétences acquises en formation.
Etape 4 - Alternance : le suivi et les bilans
"Dialoguer" devra être votre credo dans l'entreprise. Vous n'avez aucun espoir d'évoluer si vous ne prenez pas les devants pour en discuter.
Rencontres institutionnelles
Votre maître d'apprentissage ou tuteur est chargé de vous évaluer dans l'entreprise. À ce titre, il remet des rapports à votre organisme de formation. C'est le moment où jamais de mettre les pendules à l'heure, en ayant pris soin auparavant d'en discuter avec votre enseignant référant. Autre moment propice : la visite, une ou deux fois par an, d'un responsable pédagogique du CFA (centre de formation d'apprentis) dans l'entreprise. De votre côté, vous aurez en charge d'informer chacune des parties.
Préparer l'avenir
Enfin, comme William, chez Unilog (société de conseil et de services en technologies de l'information), n'hésitez pas à exposer vos projets à votre maître d'apprentissage, bien avant la fin de votre mission. "Mon contrat se terminait en mars, mais dès le mois de janvier, je savais que j'allais signer un CDI à l'issue de ma formation." En tout état de cause, veillez à garder de bons contacts avec votre entreprise. Qui sait ?
Source : L'Etudiant
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